Teamarbeit entwickeln – Stärken Sie die Zusammenarbeit, um gemeinsam erfolgreicher zu sein.
In Teams treffen Menschen mit häufig sehr unterschiedlichen Erfahrungen, Arbeitsweisen, Einstellungen und Mentalitäten aufeinander. Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit einer solchen Gruppe sind Vertrauen, Kommunikation, klare Strukturen und die Einigung auf gemeinsame Werte und Ziele.
Teamentwicklung ist ein Prozess, der die Leistungsfähigkeit eines Teams regelmäßig und dauerhaft sicherstellen soll. Ich unterstütze Sie in unterschiedlichen Phasen dieses Prozesses sehr gerne mit gezieltem Teamcoaching. Wir nehmen dabei die individuellen Stärken der einzelnen Teammitglieder, gemeinsame Zielvorstellungen sowie die Kommunikation und die zwischenmenschliche Interaktion genau in den Blick. Mögliche Konfliktpotentiale lassen sich von Beginn an auf ein Minimum reduzieren.
Vorteile
- Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams und bewältigen Sie selbst sehr komplexe Aufgaben erfolgreich, indem Sie sich die fachliche und persönliche Vielfalt der einzelnen Teammitglieder nutzbar machen und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.
- Mit Teamentwicklung lassen sich Veränderungs- oder Umstrukturierungsprozesse innerhalb eines Team oder einer Organisation wirkungsvoll begleiten.
- Das Coaching kann Sie zudem dabei unterstützen, neue Teammitglieder oder Führungskräfte in eine Gruppe zu integrieren.
- Oder lösen Sie Konflikte und Irritationen innerhalb eines Teams oder zwischen einem Team und seiner Führungsebene auf.
Zielgruppen
Mein Angebot richtet sich an
- Teams als formale Organisationseinheit (in allen Unternehmensbereichen, z.B. Vertriebsmannschaft)
- Teams im weiteren Sinne (beispielsweise alle Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Mitglieder von Gremien, Arbeits- und Projektgruppen)
- Verantwortliche in den Bereichen Leitung und Personalentwicklung
Inhalte
- Sie lernen die individuellen Neigungen, Interessen und Stärken aller Teammitglieder kennen und berücksichtigen diese bei der Festlegung von Rollen und Aufgaben.
- Sie beschreiben gemeinsame Werte und klare Zielvorstellungen, die auch den Kontext und die Ziele der übergeordneten Organisation berücksichtigen.
- Sie setzen sich intensiv mit der zwischenmenschlichen Interaktion und der teaminternen Kommunikation auseinander. Dabei gilt es insbesondere die Motivation aufzudecken, die hinter einem Verhalten steht, das als negativ empfunden werden könnte.
- Sie legen Spielregeln fest, die unter anderem den Umgang mit Konfliktsituationen beschreiben.
- Sie vereinbaren Mechanismen, die eine fortwährende Reflexion des gemeinsamen Teamverhaltens ermöglichen.
Mögliche Unterstützung
- Beratung
- Teamcoaching